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Contratar funcionários é uma dor de muitas empresas. Isso porque as dificuldades começam no anúncio da vaga e vão até a hora da contratação. Por essa razão, muitos empreendedores acabam se rendendo às indicações. No entanto, nem sempre alcançam o sucesso.

Isso porque um funcionário, um sócio ou um familiar pode indicar um conhecido para a vaga, no entanto, o contratado pode não ter as qualificações desejadas para a oportunidade.

Além disso, é preciso que o candidato esteja alinhado com os valores da empresa. É o chamado fit cultural que pesa no momento do recrutamento e seleção.

Por isso, para ter sucesso na hora de contratar funcionários, é importante seguir algumas dicas.

1. Faça uma boa descrição da vaga, verificando as qualificações técnicas e características comportamentais que o novo profissional deve ter;
2. Anuncie nos canais mais aderentes e não apenas nas redes sociais;
3. Selecione os currículos de forma automatizada para otimizar seu tempo e garantir mais precisão;
4. Aplique testes e análises comportamentais;
5. Faça entrevistas direcionadas para escolher os candidatos ideais para a vaga;
6. Contrate os funcionários mais alinhados às oportunidades.

Assim, com a contratação certa, você não reduz a produtividade da equipe, diminui a taxa de turnover (rotatividade de funcionários) e consegue melhores resultados.

Por isso, conte com uma empresa especializada para contratar funcionários. Procure as soluções da RH Persone.